Cinco claves infalibles para dejar de ser empleado y convertirse en algo más

Es verdad que una vez que se tiene dinero, es relativamente fácil hacer más dinero. Pero cuando se nace sin dinero, ¿cómo le hacemos para generar ese capital inicial? ¿Cuál es el camino a seguir?

El camino del éxito en los negocios

1. Llama la atención
Les voy a dar el secreto. En lugar de preguntarse, ¿qué es lo que debo hacer por la empresa?, debieran preguntarse, ¿qué es lo que puedo hacer por la empresa?
Aquel que esté determinado en triunfar, deberá hacer algo más que realizar correctamente sus tareas. Deberá hacer algo excepcional, inclusive más allá del alcance de su puesto o departamento, algo que LLAME LA ATENCION.

Algún día, realizando tus labores cotidianas, serás instruido hacer algo o decir algo que irá en contra de los intereses de tu empresa. Aquí está tu oportunidad. Ármate de valor y di que no estás de acuerdo. Habla fuerte y da tus razones. Pruébale a tus empleadores que mientras sus pensamientos estaban en otros asuntos, los tuyos han estado dedicados a encontrar la forma de mejorar la empresa; que mientras ellos te creían durmiendo o descansando en tu casa, tú estabas despierto ideando mecanismos para perfeccionar los procesos de la compañía, en pro de sus intereses. Tal vez estés bien o tal vez no, pero de cualquier forma, habrás alcanzado la primera regla del éxito: habrás llamado su atención.

2. Rompe las reglas para salvar a los dueños
En toda la historia, no ha habido nunca un gran personaje que no haya roto las reglas o las regulaciones de rutina en pos de hacer las cosas mejor. Si no tienes aspiraciones en la vida, sólo sigue las reglas al pie de la letra. De lo contrario, no dudes en romperlas siempre y cuando, estés seguro de que los intereses de la empresa se verán altamente beneficiados y estés dispuesto a asumir la responsabilidad total de tus acciones. Nunca podrás ser socio de la compañía hasta que conozcas y domines el negocio más profundamente de lo que los propios dueños podrían.

3. Dale instrucciones a tu jefe cuanto antes
Cuando la empresa esté en un profundo error, no pierdas la oportunidad de exponer al genio que llevas dentro y demostrarle lo equivocadas que están las cosas. Expón tus ideas. Demuestra que estas en lo correcto. Dile como hacer bien las cosas y logra resultados. No hay nada que le cause mejor impresión si es el tipo de jefe adecuado; de lo contrario, no es la persona con la que te conviene permanecer.

4. Actitud, determinación y cerebro
Algunas personas se quejan de que sus fracasos son el resultado de circunstancias extraordinarias o que nunca han tenido una buena oportunidad. Esto no tiene sentido.
Si alguna vez has sido empleado, has estado en la mente de tu superior desde el día uno, y después de un tiempo, por méritos propios, posiblemente en la mente el dueño del negocio. No hay razón para no llegar a la cima.

La demanda de talento siempre ha sido superior a la oferta y siempre lo será, siempre habrá necesidad de cerebros. Cultiva el tuyo, porque con ello estarás en un mercado en donde nunca terminará la demanda, y entre más cerebro tengas que vender, mayor será el precio que podrás obtener.

5. Gasta menos de lo que ganas
Hay un indicador inequívoco de aquel que será dueño de su destino y futuro millonario: sus ingresos siempre excederan a sus gastos. Comienza a ahorrar a temprana edad. No importa si ganas poco, de cualquier forma ahorra lo que puedas. Inviértelo en cualquier negocio que creas que pueda ser rentable, pero eso sí, nunca juegues con tu capital, nunca apuestes. Una oportunidad única de inversión se presentará por sí misma, y lo poco que hayas ahorrado, será la base para que se te otorgue un crédito mucho mayor. Los inversionistas confían en la persona que ahorra. Por cada cien que ahorres, MIDAS en busca de un socio, te prestará mil. Por cada mil, te prestará cincuenta mil.

No es capital lo que los inversionistas buscan, sino a la persona que demuestre que ha desarrollado los hábitos empresariales para crear capital y la disciplina para alinear sus hábitos con sus intenciones. Tomen nota de esta regla de oro: sus gastos deberán ser siempre menores a sus ingresos. Ahorra, espera tu oportunidad y aprovéchala.

Via:
Autor: Diego Bañuelos
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Caso de Estudio. Sobreventa de página web a logotipo

El mes pasado un cliente nos recomendo con un familiar suyo para realizar la página web de su empresa, la cual comenzaba a establecer.

El proceso que comunmente seguimos en Hélice es sacar una cita, donde se explica al prospecto nuestra forma de trabajar y se conocen sus necesidades de comunicación; por lo que normalmente comienzo preguntando un poco de que se trata la empresa y cual es el mercado al que esta dirigido.

Se trataba de una pareja joven emprendedora que habían tenido ya una experiencia empresarial con una muebleria y ahora comenzaban un nuevo negocio de outsourcing de limpeza de oficinas, escuelas, fabricas etc. a pequeñas y medianas empresas.

Yo tenia en la mente la posibilidad de realizar un página web como lo habíamos platicado en la llamada telefónica, sin embargo cuando me enseña su logotipo:

Me doy cuenta que en realidad no tienen una imagen y que lo más conveniente seria realizar logotipo y posteriormente la página web pero como no es fácil decirle a un posible cliente que lo que tiene (y que además pago por ello) no esta bien hecho, no menciono mi opinion y me enfoco en el producto por el que me llamaron. Sin embargo esta vez aproveche un comentario del prospecto, al decir que el no estaba muy contento con su logo sobre todo en el color; comencé a explicar porque no funcionaba ese color, la respuesta de él fue inmediata y pregunto cual era mi opinio sobre ese logotio. Fue mi oportunidad y entonces casi como enlistado:

1. La combinación de colores es demaciado dura, por lo que le quita seriedad y profesionalismo
2. La distancia entre ellas asi como su grosor genera una sensación de inestabilidad.
3. La inestabilidad se asentua por el icono un la parate de atrás que al estar basado en una espiral elimina cualquier estabilidad de la tipografía, ya que le estorba visualmente y genera la ilusion de que flota en el espacio.

Estas fueron mis principales observaicones y eso sin saber mucho lo que realmente querian trasmitir en su imagen.

Finalmente les di presupuesto del logotipo y les mencioné “pensemos que un logotipo debe ser la imgen de tu empresa algo que exprese lo que haces y como lo haces, que vas a convivir con el durante muchísimos años por lo que realmente vale la pena invertirle, para que cada vez que lo mires te sientas orgulloso de él”; quedaron en llamarme y comenzamos a trabajar.

En otra ocasión les comento como finalmente se resolvio el diseño de logotipo de HILIMEX.

Creación de la Imagen Corporativa

Creación de la Imagen Corporativa
El Paradigma del Siglo XXI (fragmento)

Razón y Palabra
Revista electrónica en América Latina Especializada en Comunicación
Por Joan Costa



El paradigma del siglo XXI, modelo de modelos
El paradigma del siglo XXI se superpone al anterior que nac ió hace dos siglos y acaba de expirar. Ahora, los vectores del nuevo paradigma son claramente estratégicos: la Identidad, la Cultura, la Acción, la Comunicación y la Imagen.

Los cuatro pilares de la época precedente no han sido substituidos sin embargo, ni pueden serlo, pero han desaparecido de la vista, están en la trastienda del negocio y funcionan exclusivamente en régimen interno.

Este modelo presenta dos ejes, con sus polos. Verticalmente están interconectados la Identidad y la Imagen. Horizontalmente lo están los Actos y los Mensajes. En la encrucijada de los ejes está el vector cultural, el que da sentido y valor diferenciador al conjunto; es una especie de "transformador" de la gestión y la comunicación en forma de percepciones y experiencias que serán vividas por el público.

La traducción de estos conceptos en lenguaje corriente está inscrita en los círculos:

1. Quién es (la empresa) equivale a su identidad,
2. Qué hace se expresa en actos, decisiones, actuaciones,
3. Qué dice significa "qué comunica",
4. Qué es para mí (la empresa), es la "imagen",
5. es el paso central obligado: el Cómo a través de la acción.

El eje horizontal expresa el hacer y el comunicar a trav és del Cómo. Verticalmente, el Cómo transforma y valoriza la identidad de partida en una imagen, y tal transformación incluye el Cómo ésta se configura y se instala en el imaginario colectivo.

Es importante darse cuenta de algo que acabamos de decir as í de pasada: que el cómo es más importante que el qué. Lo que la empresa hace, ya sea vender productos de consumo o servicios bancarios, por ejemplo, no es en sí mismo distintivo, porque todas las galletas, los refrescos de frutas o las cuentas corrientes son exactamente lo mismo y sirven para lo mismo, y es por esto que son productos y servicios substitutivos unos de otros, es decir, alternativos. Casi podríamos decir: genéricos.

Pero lo decisivo en una hiperoferta como la que nos abruma, es el acto de elegir, la decisión. Y lo que determina la elección no es aquello que es común a un tipo de producto o de servicio, sino exactamente lo contrario: lo que es singular. La singularidad se comunica, obviamente, pero antes, se produce. Es en el hecho singular del hacer y del comunicar, (el cómo) cuando lo que ha sido hecho (productos, objetos, servicios) adquiere significado y valor. El cómo es subsidiario de la Cultura organizacional, y ella transforma el quién y los qué en Personalidad y Estilo corporativos: componentes cualitativos de la imagen.

Vamos ahora a desarrollar el funcionamiento de este paradigma; tomaremos cada uno de los polos por separado y en sus relaciones con los demás. Dividiremos la explicación en dos partes, primera la que concierne al eje vertical y después la que afecta al eje horizontal. Pero tendremos que repetir la advertencia de que el análisis pormenorizado, es decir "desarticulado", de un sistema es una ficción que sólo se justifica por su capacidad explicativa. En realidad, ya sabemos que lo que hace el sistema vivo y activo, es su funcionamiento afectando a todas las partes y a los estados variables del propio sistema. El catálogo de piezas que componen un coche, con los datos detallados de cada pieza, sólo aportan información en este nivel local de piezas sueltas; pero es más que obvio que estas descripciones puntuales no explican nada sobre lo que es verdaderamente real e importante: el funcionamiento y las
prestaciones del coche, lo cual no corresponde a la explicación sino a la experiencia del conductor.

En primer lugar veremos, pues, los dos polos del eje vertical: Identidad e Imagen, atravesando el vector central o la identidad cultural, el cómo la primera se transforma en la segunda.



Los polos del eje horizontal ser án considerados empezando por el primero: el qué hace como resultado de las decisiones estratégicas (no productivas, administrativas, etc.). Es el polo de las acciones, las actuaciones realizadas y los hechos que tienen valor significante para el público y la sociedad.

El segundo polo horizontal o el qu é comunica, corresponde a la estrategia de comunicación, que debe acompañar las estrategias
globales y puntuales de la empresa, las cuales corresponden al polo simétrico anterior, pero que tendrán que ser comunicadas al
tiempo que son realizadas.

En este an álisis del eje horizontal tomaremos en cuenta la cultura corporativa en el cruce de los dos ejes: el cómo, en su aptitud ambivalente de cultura de la acción y cultura de comunicación. Y también en su función transformadora, que es especialmente cualitativa y significativa.

De hecho, el gran vector del paradigma es la comunicaci ón, el cómo se comunican los valores estratégicos: la identidad, la cultura y la imagen. Sólo este vector recubre todos los demás, lo cual no se da a la inversa.

Convocatoria

Universidad Autonoma Metropolitana convoca
Octubre mes de la ciencia y la tecnología

Preregistro hasta el 15 de mayo

Publicidad con Humor

Les compartimos algunas imágenes de buenas ideas y algunas no tan buenas pero que inevitablemente llaman nuestra atención, Publicidad subliminal? que tan subliminal puede ser cuando es tan evidente. El descubrir el doble sentido y el ingenio en algunas de ellas seguro nos haran reir un rato.

Reflexiones sobre la Publicidad

Documento preparado por Orlando Esteban Cardona Jarimillo Profesor de la Facultad de Comuicación. Comunicación Gráfica Publicitaria Universidad de Medellín

La palabra publicidad proviene de la palabra publicar, informar, advertir, estrategia persuasiva. Comunicación. El diseño gráfico y la publicidad son una combinación que ha revolucionado las formas de la comunicación.

Curiosamente en lo que casi todos coincidimos es en que nos consideramos conocedores de la publicidad expresando nuestros puntos de vista y juicios acerca de los BUENOS y MALOS anuncios. Un creador de anuncios puede estar medio loco si cree que una sola campaña GENIAL venderá muchos productos. Un anunciante que piense en la genialidad de producir directamente campañas de publicidad cuando no está técnicamente preparado, puede estar medio equivocado.

La publicidad no hace milagros ni cura casos de cáncer tales como los productos de mala o pésima calidad, distribución o políticas de venta. Por si sola, la publicidad no puede salvar, a una empresa con problemas de venta. Difícilmente llegará a triunfar un nuevo producto o servicio que no ofrezca beneficios o ventajas diferenciales verdaderas y entendibles por sus clientes meta.

La publicidad como parte del esfuerzo de mercadotecnia. Como un elemento clave para el uso eficaz de diversos esfuerzos de mercadotecnia, los cuales en conjunto formarán un frente competitivo, la publicidad y promoción son el eslabón final de la cadena. Un nuevo concepto de venta o producto con una gran distribución difícilmente se venderán si no cuentan con la difusión requerida. Asimismo, una agresiva campaña de publicidad no será exitosa si el producto, el precio o la distribución son inadecuados.

Muchas personas tienden a confundir la mercadotecnia con la publicidad, lo cual es un serio error. Por su parte, otras acostumbran a pensar en que la publicidad es independiente de los otros esfuerzos de la mercadotecnia. El asunto es balancear los diferentes elementos.

Encuentre la diferencia y entiéndala

Traducción (cuadro 1 Mercadotecnia "soy un gran amante"

cuadro 2 Relaciones Públicas "Creeme, es un gran amante"
cuadro 3 Publicidad "Soy un gran amante. Soy un gran amante. Soy un gran amante."
cuadro 4 Construccion de marca " Tengo entendido que eres un gran amante")

Animaciones y cortometrajes digitales

Terminal-5.org convoca a creadores audiovisuales a realizar una animación o cortometraje con formato final en flash para ser exhibido en su página web.

Todas las obras deberán ser enviadas por correo electrónico a los organizadores del concurso tal y como figura en las bases oficiales antes del 13 de abril de 2009.

Tema: Libre y de carácter artístico.
Participantes: Podrán participar todos los realizadores
que vivan tanto en España como en el resto del mundo.
Obras: Piezas originales y de técnica libre.
Formato Final: flash (SWF).
Tamaño: ancho: 738px, alto: 200px.
Peso máximo: 200Kb.
Duración: A partir de 10 Segundos, respetando el peso.

Se que queda poco tiempo para participar, pero seguro habrá alguien que tenga ya una buena idea o alguna animación hecha previamente y que se pueda adaptar, más informes aca

Productos reales que no se me habían ocurrido!!

Cada día, en este mundo nuestro, se crean nuevos y novedosos productos que antes no se nos había ocurrido podían existir, o aún más curioso, no sabíamos que podíamos necesitar, como aquellos gadgets, que surgen para facilitarnos actividades triviales y que uno compra más por novedad que por necesidad.

Aqui hay algunos productos que no se nos habían ocurrido pero que son tan geniales que no se puede negar la innovacion y la buena idea. Seguramente si pudieramos compraríamos algunos de ellos aunque se solo para probarlos o para ver de que se trata esta nueva curiosidad creación de la mercadotecnia.

Para los adictos a la cafeína, mmm, prefiero una tasa de café, pero bueno, aqui tenemos:
"Snack salado con cafeína para la energía"

o algo más parecido al café cuando falta el agua y urge la cafeína
"Pastilla de café para comer en cualquier lugar"
no necesitas el agua, y la pastilla se derrite en tu boca


y en rusia hay cereales para mujeres bonitas,
es como si compraras una revista de belleza, para leer mientras desayunas

o si ya estas cansado de hacer hotcakes normales, ahora podemos hacer
tortillas y falafel, de la misma manera que se hacen los panqueques, ya viene la mezcla en polvo
"Mezcla en polvo para especialidad exótica (falafel y tortilla) en botella shaker. Añadir agua y freír."

(de hecho este último si se me antoja, lástima que haya que
viajar a Suiza para conseguirlo)

Si quieren ver que otros nuevos productos podían llegar para enriquecer su vida click aca

Sección MyPiMes: ¿Qué tan buen lider soy?

Ya seas dueño de tu propio negocio y tengas empleados, o seas jefe en una oficina, las cualidades que tu muestres como lider se veran reflejadas en el desempeño de tus empleados o subordinados. Alguna vez te has preguntado cuales son las caracteristicas de un buen lider, esta pregunta es muy común hoy en día, he aqui algunos puntos de evaluación para ponernos a reflexionar y meditar, claro hay que ser honestos con nosotros mismos para poder tener una evaluacion realista, pónganse en el lugar de sus empleados al momento de reflexionar sobre lo siguiente.

1. Me dedico a fomentar un entorno de ganadores, no solo de buenos resultados.
   
2. Junto con mi equipo, me gusta analizar opciones, negociar y ponernos de acuerdo en cuanto al desempeño que espero de ellos.
   
3. En muy pocas ocasiones ordeno a mi gente las tareas que deben realizar.
   
4. Con mucha frecuencia solicito al personal me retroalimenten con sus ideas.
   
5. Las charlas dentro o fuera del negocio, se centran principalmente en mi gente.
   
6. Me identifico como un gerente – líder que facilita la comunicación en ambos sentido.
   
7. Aunque importante, el resultado final no es la prioridad número uno en mi cabeza.
   
8. Me dedico a comunicar sugerencias, permitiendo que mi gente decida qué hacer, en vez de dictarles órdenes.
   
9. La gente que me reporta no me ve como alguien exigente (que se la pasa exigiendo), sino como alguien solícito (que solicita).
   
10. Más allá de crecer y obtener mejores premios individuales en mi persona, me preocupa en gran manera la manera en que trabaja y se desarrolla la gente a mi cargo.

Otros puntos extras a considerar

1. El líder tiene el compromiso moral de crear un entorno que facilite una cultura de crecimiento.
   
2. En esas circunstancias, el líder se desempeña como un guía, un mentor, un tutor.
   
3. La gente que está alrededor, trabajando con este tipo de liderazgo, tiende a volverse líder.
   
4. Mucho de lo anterior, es consecuencia natural en virtud que el líder se encarga de promover que otros compartan ideas y sugerencias diversas, aquilatando la experiencia y conocimiento que el personal a su cargo va adquiriendo en sus funciones.
   
5. Otro resultado derivado del anterior, es que los colaboradores van desarrollando su creatividad, gracias a que han encontrado la ruta para involucrarse en proyectos, más allá de solo realizar actividades.
   
6. El desarrollo y experiencia que van asimilando en ese proceso, les permite a su vez, llegar a ser tutores de más gente.

Siempre que estemos en posicion de liderazgo, vale la pena reflexionar el impacto que tenemos en aquellos que dependen de nuestras decisiones. Sobre todo hay que saber que el proposito de un lider es crear otros líderes que a la larga puedan realizar de mejor manera su trabajo, esto se verá reflejado en el creciemiento de la empresa o el mejor funcionamiento del entorno laboral.

Si como lideres o jefes vivimos bajo mucho estress, vale la pena tomar en serio los puntos anteriores. Estos nos facilitaran el trabajo y nos daran un poco de paz mental.

artículo fuente aqui

¿QUE TIENEN EN COMÚN?

En muchos ámbitos de nuestras vidas diarias, lo sepamos o no, nos vemos inmersos de alguna u otra manera en manifestaciones de diseño. Lo que vestimos, lo que calzamos, los accesorios que usamos, los carros que manejamos, los edificios en los que trabajamos.... nos demos cuenta o no, lo querramos o no, vivimos en un mundo diseñado, ya sea por arquitectos, diseñadores gráficos, joyeros, diseñadores de moda, etc, etc... estos creativos que expresan y manifiestan sus visiones en nuestra vida diaria, muchas veces son rostros desconocidos para el resto del mundo.
Creemos que es interesante para aquellos interesados en este mundo del diseño, conocer algunos de los rostros creativos en el ámbito nacional,
Carla Hasselbarth capturó la imagen de algunos de ellos.


si quieren ver como luce y a que se puede dedicar un creativo en méxico denle click aqui